我公司社会影响与评价部高级社会发展专家为公司员工开展了《战略创新与商业模式创新》的专题讲座。讲座分为战略本质、商业模式、创新的步骤以及如何培养创新思维五大版块。

主讲人指出：战略的本质是创造机会而非追随机会，战略是对行业走向的终极判断，至少管5-10年的时间。因此战略和商业模式的创新要求我们避开主流市场，创造未知的市场空间或是在已知的市场空间里开拓未知的部分。最后主讲人描绘了公司未来战略图景并提出“一个愿景、两类资本、三套办法和四层结果”的战略构想。